VENEZUELA, WAG THE DOG

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Never before I had seen Juan Guaidó in his public appearances appear in the background, as can be seen in this picture (just returned to Venezuela). Along with the tension that many faces (and hands) reflect, it is a different image from the one that has us accustomed, showing the role of main protagonist and always on the front line. Anyway, it’s just a picture, a moment, isn´ it? or not?

The analysis of nonverbal communication has much to say about this picture, but the truth is that the future of Venezuela will be decided within the country itself, on the streets and in its official institutions, and not through international pressure , which is still aimed at wearing down Nicolás Maduro’s regime, leading to a deeper isolation, is not enough. This last effect has in opposition to the allies of the regime, which try to balance the balance.

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VENEZUELA, CORTINAS DE HUMO

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Nunca hasta ahora había visto a Juan Guaidó en sus comparecencias públicas figurar en un segundo plano, como puede apreciarse en esta fotografía (recién regresado a Venezuela). Junto con la tensión que reflejan muchas caras (y manos), es una imagen distinta de la que nos tiene acostumbrados, ostentando el rol de protagonista principal y en primera línea siempre. De todas maneras, es sólo una foto, un instante, ¿no es verdad? ¿o no?

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Industry 4.0 and Society 5.0 by Christian Manrique

Most likely, in 20 years we will work 30 hours per week instead of 40, but in more specialized positions, more qualified and strongly related to the knowledge economy. And living with robots. If countries do not prepare, global unemployment will increase significantly.

The german concept of Industry 4.0, Intelligent Industry or 4th Industrial Revolution is for real in development and involves the digitalization of production processes in industry, either through sensors or through information systems, transforming these processes to make them more efficient.

Its progress is characterized by continuous growth and rapid changes, with the goal of prospering and improving living standards through services and products with high added value.

But there is a new concept that is being coined, focused on the people but not on the industry. The Society 5.0.

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Big Data, salud y oportunidad

Al Big Data se han asociado una serie de características clave que lo definen, llamadas las “V” de Big Data.

Inicialmente, estas características eran 3: volumen, velocidad y variedad. Posteriormente se han añadido otras características, como la veracidad de los datos y el valor de los datos, generando así las denominadas 5 V del Big Data. Actualmente ya se está hablando de las 8 V del Big Data. Estas 8 V son muy relevantes en el sector de la salud.

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Christian Manrique y el Imperio de la Automatización

Christian Manrique, nuevo post.

El uso de drones para el reparto de mercancías, prótesis creadas con impresoras 3D, empresas conectadas por 5G y digitalización de la sociedad y la economía representan solo algunos de los cambios profundos que conlleva la cuarta revolución industrial. Pero en estos procesos también se producen caídas porque la transformación implica riesgos y adaptación. En bez.es se puede leer el artículo completo El Imperio de la Automatización o la Cuarta Revolución Industrial  

 

Christian Manrique y la importancia de la conectividad

Christian Manrique nuevo post

Christian Manrique subraya en este vídeo la importancia de la conectividad, de la posibilidad de tener acceso a Internet, en el ámbito empresarial, de las Administraciones y de los Gobiernos, porque va a suponer un cambio en la manera de hacer negocios y en la manera en que los ciudadanos se van a relacionar con los Gobiernos y con las Administraciones.

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El Ciclo de Inteligencia 2 por Christian Manrique

Christian Manrique, nuevo post

En esta segunda parte dedicada al ciclo de inteligencia analizo las principales críticas realizadas sobre el modelo y los modos alternativos para plantear el proceso de inteligencia. En este sentido, lo que cuestiono es si es preciso y posible plantear un paradigma alternativo al ciclo. 

Como he adelantado antes, no sólo es preciso y posible repensar un nuevo modelo desde el punto de vista conceptual, sino que es necesario dado que se deben recoger las realidades actuales con los nuevos drivers de cambio.  Debe ser un modelo vivo para que se pueda adaptar a las nuevas realidades que irán emanando. Y dependiendo del sector que se trate, ya sea público o privado, habrá modelos ajustados a cada necesidad. Lo misma ocurre con los modelos de negocios empresariales.

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El mundo según Putin y Trump 2

VIEWS OF PUTIN BY AMERICAN PARTIES

Nuevo post de Christian Manrique Valdor 

Desconfianza mutua entre rusos y americanos

Si bien la devoción  que existe entre el presidente de la Federación Rusa, Vladimir Putin, y el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, es notable; la desconfianza entre ciudadanos rusos y estadounidenses es mutua. Mientras sus líderes consideran una prioridad recuperar y consolidar unas relaciones hasta ahora difusas y ambiguas, la opinión social va por otros derroteros, aunque creen que las relaciones entre ambos países mejorarán. Más allá de las opiniones, Rusia se beneficiaría de las nuevas políticas americanas.

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Exportar sí, pero con valor añadido

Un nuevo post de Christian Manrique

Según el informe WEO del FMI el crecimiento mundial de la economía en 2016 está estimado a día de hoy en un 3,1%. Sin embargo, por otro lado, la OMC estima que el crecimiento del comercio mundial se situará en el 1,7%, por debajo del crecimiento económico mundial. Desde hace 15 años no sucedía que el comercio mundial crecía a un ritmo inferior al de la economía.

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MONEYBALL GUARDIOLA

Ideas start with ourselves. In sports, being familiar with or knowing the playfield has been debated to a great extend about how this made a difference to obtain a competitive advantage over the local team.

At the same time, this has had to do with the kind of grass and the size of the field. But at the end all teams obtained the same victory rate playing at home.

The question lies in not having found a real differentiating factor that could give any team a competitive advantage over its adversaries, beyond the advantage of playing at home.

The quality of the team counts and a bigger budget can attract more talent and, therefore, more victories.

Then, am I just saying that the team with more resources is the one able to attract more talent and therefore capable of improving its victory rate? Or, on the other hand, a team on a lower budget will never be able to get a talented and competitive team on low wages?

To both questions the answer is no. As the film Moneyball points out, it’s about breaking the rules.

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