CHINA Y LA ECONOMÍA MUNDIAL

La desaceleración del gigante asiático va más allá de su repercusión a la baja en los precios de las commodities y el petróleo. Su situación está favoreciendo la ralentización en América Latina, región muy dependiente de la exportación de sus commodities y debilitada por crisis internas como la de Brasil.

Lo que sucede en China, en mi opinión, es la gestación y preparación para su nuevo modelo de desarrollo. Un modelo de crecimiento que pasará de la exportación y la inversión a un modelo de crecimiento que se basará en el consumo, los servicios, la tecnología y el conocimiento.

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COMPETITIVIDAD ECONÓMICA INTERNACIONAL Christian Manrique

Analizar las claves de la competitividad para poder afrontar con garantías el entorno económico presente y futuro. Eso es el objetivo que hemos perseguido en varios de los anteriores artículos publicados en este blog. Así, cuando diseccionamos el rating de países que más invierten en I+D y establecíamos una diferencia entre este indicador y el conjunto de variables que determinan el carácter innovador de un país, adelantábamos uno de los factores decisivos por el que se debe apostar para ser competitivos y estar en los grandes mercados.

Este factor determinará, en términos de relevancia competitiva internacional, qué países se sitúan en la primera línea de influencia internacional y cuáles deberán enfrentar las dificultades y limitaciones de ubicarse en un segundo nivel.

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EARTH AT NIGHT 2050 Christian Manrique

This video shows how city lights will increase and will spread by 2050 in differents areas of the world: India, China, United States of America, Nigeria, Indonesia, Pakistan, Brazil, Bangladesh, Dem. Republic of Congo, Ethiopia, Mexico, Egypt and the Philippines

NEW PRODUCTION MODEL DRIVERS III by Christian Manrique

Technology and environment

Geographic areas and its competitive core: Africa, Middle East, Europe, Russia, China, India, Japan, Indonesia, Philippines and Australia.

Africa 

Africa will become the area with the highest population ratio. Of the total global growth of 2.4 billion people between 2015 and 2050, 1.3 billion people will belong to Africa. Thus, growing from 1.8 billion in 2015 to over 2.4 billion by 2050.

In Sub-saharan Africa, water treatment and supply (especially in the center and western parts of the region), mini hydro (East) and Solar photovoltaic power are at the top of development opportunities. All this with the support of power lines and having on account that the area can take advantage of the evolution of communication nets.

Within big cities one of the most relevant issues will be solid waste management and in the North of Africa water treatment and supply, solar photovoltaic power, and solar thermoelectric power will be key issues.

Middle East

Water supply and treatment, as well as solar photovoltaic power generation systems and CSP or thermoelectric solar power are key points.

Europe

Europe has a population of 738 million people and by 2050 it will cut down to 707 million people.

Europe’s future depends on high investment on technology and knowledge. Through manpower and R&D investment, Europe should launch a new industrial revolution to create markets, specifically supplying the increasing demands of services and high added value products, for citizenship as well as enterprises, pursuing quality life improvement.

Within the power and basic supply services areas intelligent services nets should be installed, as well as efficiency systems and power control systems.

Transportation infrastructures should head towards power mobility (buses, cars, trains and ships). Within this field, producing on time information for transportation as well as logistics should be a clear advantage. The path should head towards online infrastructures systems.

Industry still has got a long run for Cyber Physical Systems (CPS) standards.

Russia

Russia has reached a population of 143 million inhabitants and It will decrease to 128 million people.

Water, waste water treatment, hydric power through mini hydro plants as well as treatment and solid waste power value will be a clear development asset in the area.

China

China, with a population of over 1.3 billion people, will rise by 2030 to decrease again to 1.3 billion by 2050.

Massive amounts of population on the coast side is one of the main issues it has to deal with, although it has started to attract population inland, where its main development possibilities are wind and Solar power.

Besides, China needs urgently to low its high pollution levels (which empowers electric vehicle regular implementation) and to rationalize its power consumption. This issue opens a field for power efficiency.

India

Its current population has reached just 1.3 billion inhabitants. It’s estimated that it will reach 1.7 billion by 2050, overpassing China.

Nowadays, millions of people cannot have access to basic supply, power demand is growing and the need for cutting down pollution emissions is higher.

Wind energy, Photovoltaic Solar energy and CSP, water as well as water and solid waste treatment, have become significant elements.

Food industry could be implemented strongly in the country in coming years.

Rest of Asia

Japan, currently with a population of 126 million people, will decrease by 2050 do 107. Its potential lays on solar power development and the implementation of Cyber Physic Systems for industries.

Indonesia has got a current population of 257 million people and it will reach 322 million. The Philippines will grow from 100 million to 148.

Geothermal plants (especially in Indonesia and the Philippines) water treatment, mini hydro plants and water supply systems can acquire great relevance in the area.

Australia

Australia has a population of 24 million people and it is estimated that it will reach 33 million inhabitants by 2050.

To be able to overpass the current commodities low prize situation Australia should look after technological development to implement it through infrastructures (digital infrastructures), intelligent systems (power and water supply management), as well as power efficiency.

Resilient actions are needed in cities and infrastructures in order to face climate change and natural disasters that bring floods and droughts.

Population data was extracted from UNPD site.

DRIVERS DEL NUEVO MODELO PRODUCTIVO (Y III) por Christian Manrique

TECNOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE

 En este post, al igual que en los dos anteriores bajo el mismo titular, analizo el resto de áreas geográficas y su core competitivo de: África, Middle East, Europa, Rusia, China, India, Japón, Indonesia, Filipinas, y Australia.

África

África será el área con la tasa de crecimiento poblacional más elevada, donde de los 2.400 millones de personas que representarán el crecimiento de población entre 2015 y 2050, 1.300 millones serán en África. Así, pasarán de 1.186 millones en el 2015 a 2.478 millones en el 2050.

En el África subsahariana, el tratamiento y distribución de agua (especialmente en el centro y oeste de la región), la mini hidro (en el este) y la energía solar fotovoltaica, encabezan las oportunidades de desarrollo.  Todo ello acompañado por la generación de las líneas eléctricas. Además, es una zona que puede obtener ventaja en las instalaciones de los avances en redes de comunicaciones.

En la grandes ciudades cobrará especial relevancia la gestión de los residuos sólidos y en el norte de África, será clave el tratamiento y las redes de agua, la energía solar fotovoltaica y la solar termoeléctrica o CSP.

Middle East

El tratamiento y las redes de agua, por un lado, y  la generación de energía solar fotovoltaica y  solar termoeléctrica o CSP, por otro lado, se presentan como elementos centrales.

Europa

Europa cuenta con una población de 738 millones y para el 2050 se espera una reducción hasta los 707 millones.

El futuro de Europa depende de una apuesta contundente por la tecnología y el conocimiento. A través del capital humano y la inversión en I+D+i, Europa debería lanzarse sobre una nueva revolución industrial para crear mercado, centrándose especialmente en cubrir la demanda creciente de servicios y productos con alto valor añadido, tanto para la ciudadanía como para las empresas, y persiguiendo un horizonte de mejora de la calidad de vida.

En el área energética y de servicios básicos se deben instaurar los modelos de redes de servicios inteligentes, al igual que sistemas de eficiencia y control energético.

En las infraestructuras de transporte es crucial que se tienda hacia la movilidad eléctrica (autobuses, coches, trenes, barcos).  En este ámbito, la capacidad para generar información en tiempo real para el transporte y la logística serían elementos de clara ventaja diferencial. El camino pasa, por lo tanto, por avanzar hacia un sistema de infraestructuras digitales.

En el área industrial, tiene amplio recorrido la aplicación de los sistemas ciber físicos (CPS).

Rusia

Rusia cuenta con 143 millones de habitantes y se espera un reducción de los mismos hasta los 128 millones.

El agua, el tratamiento de las aguas residuales, el aprovechamiento de la energía hidráulica a través de plantas de mini-hidro y el tratamiento y valorización energética de los residuos sólidos cuentan en esta zona con un claro margen de desarrollo.

China

China tiene un población de 1.376 millones, que se espera se incremente en el 2030 para descender hasta los 1.348 millones en 2050.

Sufre masificación de población en la zona costera y se encuentra en un proceso de atracción de población hacia el interior, donde las posibilidades de desarrollo están en la energía eólica y la solar.

Además, necesita con urgencia rebajar sus niveles de contaminación (lo que otorga fuerza a la sucesiva implantación de los vehículos eléctricos) y racionalizar su consumo energético (lo que abre todo un campo de acción alrededor de la implementación de procesos de eficiencia energética)

India

La población actual de la India es de 1.311 millones, estimándose alcance los 1.705 millones en 2050, superando a China.

Millones de personas carecen de acceso a los servicio básicos, la demanda energética es cada vez más fuerte y la necesidad de reducir las emisiones es acuciante.

La energía eólica, la solar fotovoltaica y CSP, el agua y el tratamiento del agua y de los residuos, son elementos de importancia muy significativa en este área.

Así mismo, la industria alimenticia puede tener su foco de implantación y desarrollo en el país.

Resto de Asia

Japón, con una población de 126 millones, descenderá a 107 en 2050. Tiene un potencial desarrollo con la solar y con la aplicación de los sistemas ciber físicos a la industria.

Indonesia, con una población actual de 257 millones de habitantes, alcanzará la cifra de 322 millones. Filipinas pasará de los 100 millones a los 148.

La geotermia (especialmente en Indonesia y Filipinas), el tratamiento de aguas, la mini hidro y las redes de distribución de agua tienen un recorrido muy atractivo en la zona.

Australia

La población de Australia en el 2015 es de 24 millones, con una proyección de 33 millones para el 2050.

Para poder superar la actual situación de la bajada de precios de las commodities tiene que fomentar de manera profunda el desarrollo tecnológico, para implantarlo en la infraestructuras (infraestructuras digitales), redes inteligentes (gestión de las redes de agua, eléctricas…) y la eficiencia energética.

Del mismo modo, necesita realizar actuaciones resilientesen la ciudades y en las infraestructuras, de tal manera que se prepare frente al cambio climático y desastres naturales que le provocan las inundaciones y sequías.

Los datos sobre población para este post se han extraído de a web de UNDP.

GLOBAL DEVELOPMENT AND INFRASTRUCTURES IN A WORLD IN TRANSITION

We find ourselves immersed in a world in transition in which radical changes are being operated. Before a deep change and fast rhythm situation, and having on account that people are the most valuable pieces for global development, it becomes fundamental to understand the importance of being prepared to evolve at the same time as events. Our capacity for re-invention will give us the measure to face these changes with success.

But, on the other hand, not only people must take action to re-invent themselves. Infrastructures, as a mechanism contributing to give answers for new social, economic and environmental needs that are being taken, must also take the path of re-invention from the very first moment of their study and planning. It has become essential to reinforce the strategic element when defining our urban models, from a full analysis and giving planning a long term perspective.

Mega-trends

In the short and middle term we will have to encounter a series of factors among which these can be underlined:

  1. By the year 2050 world population will reach 9.6 trillion inhabitants.
  2. 66% of population growth will take place in developed world cities and will put together a population of 6 trillion inhabitants.
  3. India will replace People’s Republic of China as the most populated country.
  4. Over 30% of population within developed areas will be 60 or over.
  5. By the year 2050, 50% of world population will be middle class and acting and behaving closer to a collaborative economy environment rather than competitive. They will have to face climate change economic, social and environmental side effects.
  6. World vehicle stock will grow at an annual 3% until 2030.
  7. By 2050 the volume of natural resources consumed will reach 140 trillion tones, the triple than currently.
  8. The new industrial revolution which brought the Internet, the Internet of Things (Iot) and Social Media, together with the latest advancements in the field of robotics, drones, self driving cars, nanotechnology, ICT, 3D printers and M2M will move towards in depth re-balance, producing a new global order.
  9. By 2020 there will be 30 billion of connected devices within a digital environment in which intelligent objects will increase their capability to interact with human beings.

Re-shaping the world

“If you don’t like change, you are going to like irrelevance even less” (Tom Peters)

Re-inventing ourselves has stopped being an option. The need for continuous learning to become competitive must overpass the good intentions speech.

Something must be clear: professions and jobs for future generations haven’t been named yet. They do not exist yet. The key point lies in our capability, as a society, to adapt, learn and refuse old ideas and concepts in a reasonable high speed.

It is absolutely required to create a new paradigm capable of transforming changes, a model that will forge the base for the pillars of the future, enabling and empowering the capability to acquire knowledge and tools for decision making, tending to stimulate the search of efficiency and excellence as a goal.

It is meant to evolve towards an integrating model, based upon a holistic point of view, where an interactive environment must be established amongst population, infrastructures and new technologies, giving answers to new social, economic and environmental needs.

This new pattern must keep within its DNA integrated sustainability to impact learning and education, energy (new technologies: waste), technological (big data, IoT), economic, environmental, infrastructures and urban development fields.

 

 

DESARROLLO GLOBAL E INFRAESTRUCTURAS PARA UN MUNDO EN TRANSICIÓN

Nos encontramos inmersos en un mundo en transición en el que las transformaciones que se están operando son radicales.  Ante un escenario de cambios profundos y ritmos muy rápidos y sabiendo que las personas son el activo más importante para el desarrollo global, es fundamental que entendamos la importancia de estar preparados para evolucionar al ritmo de los acontecimientos. Nuestra capacidad para reinventarnos nos dará la medida sobre la que hacer frente a esos cambios con garantía.

Pero, por otra parte, no sólo es la gente la que tiene que reinventarse. Las infraestructuras, como mecanismo que contribuye a dar respuesta a las nuevas necesidades sociales, económicas y ambientales que se están produciendo, han de iniciar también un camino de reinvención desde el mismo momento de su estudio y planificación. Es esencial que reforcemos el componente estratégico a la hora de definir nuestros modelos urbanos, partiendo de un análisis integral y dotando a los planes de visión a largo plazo.

Megatendencias

A corto y medio plazo vamos a tener que enfrentar una serie de factores entre los que podemos destacar los siguientes:

  1. En el año 2050 la población mundial alcanzará los 9,6 billones.
  2. El 66% de ese crecimiento poblacional tendrá lugar en la ciudades del mundo desarrollado, que aglutinará una población de 6 billones.
  3. La India reemplazará a China como el país más poblado.
  4. Más del 30% de la población mundial en las zonas desarrolladas tendrá 60 años o más.
  5. En el año 2050 el 50% de la población mundial pertenecerá a la clase media y actuarán en un contexto más cercano a la economía colaborativa que a la competitiva, que deberá enfrentar a los efectos económicos, sociales y medioambientales del cambio climático.
  6. El parque automovilístico crecerá a un ritmo de un 3% anual hasta 2030.
  7. En 2050 el volumen de recursos consumidos alcanzará los 140 billones de toneladas, el triple que en la actualidad.
  8. La nueva revolución industrial que ha traído el Internet, el Internet de las Cosas (IoT) y las Redes Sociales, junto con los últimos avances en la robótica, los drones, los coches sin conductor, la nanotecnología, las ICT, las impresoras 3D y el M2M (machine to machine), van hacer que se produzca un reequilibrio de gran profundidad, determinando un nuevo orden global.
  9. En 2020 habrá 30.000 millones de dispositivos conectados, en un entorno digital en el que los objetos inteligentes aumentarán exponencialmente su capacidad de interacción con el ser humano.

Re-imaginando el mundo

“Si no te gusta el cambio te va a gustar menos aún la irrelevancia” (Tom Peters)

Reinventarse ha dejado de ser una opción. La necesidad de formarnos continuamente para ser competitivos ha de dejar de ser un mero discurso de buenas intenciones.

Debemos tener algo claro: las profesiones y los oficios de las futuras generaciones aún no tienen nombre. Aún no existen. Y la clave reside en que, como sociedad, mantengamos la capacidad de adaptarnos, de aprender y desaprender con gran celeridad.

Es preciso crear un nuevo modelo capaz de absorber los cambios, que establezca las bases sobre las que se elevarán los pilares del futuro, que facilite y potencie la capacidad de adquirir nuevos conocimientos y herramientas para la toma de decisiones y que tienda a estimular la búsqueda de la eficiencia y el objetivo de la excelencia.

Se trata de evolucionar hacia un modelo integrador que, basado en una visión holística donde se establezca un ecosistema interactivo entre la población, las infraestructuras y las nuevas tecnologías, responda a las nuevas necesidades sociales, económicas y medioambientales.

Este modelo debe integrar en su ADN el concepto de sostenibilidad integral de modo que impacte en el campo educativo (formación, educación), energético (nuevas tecnologías: waste), tecnológico (big data, IoT), económico, medioambiental, de infraestructuras y de desarrollo urbano.